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企业文化建设【C4系统】
第一篇      文化竞争的时代
第一节:文化是什么
1.文化是一个大集合
2.如何对待自己
3.如何对待他人
4.如何对待环境
第二节:文化竞争时代
1.      韩国文化竞争力
2.      美国文化竞争力
3.      英国文化竞争力
4.      中华民族优秀文化与传承
第三节:中华文化与世界文化的融合
1.中华文化走向世界的先行者
2.发展软实力:中国新的战略着眼点
3.新世纪中华文化全面走向世界
 
 
第二篇      企业文化的作用
第一节:企业文化是企业基业长青的保证
1.企业一年发展,靠机遇
2.企业五年发展,靠领导 
3.企业十年发展,靠制度
4.企业基业长青,靠文化
第二节:企业文化的导向作用
1.企业是一个生命体:肉体和灵魂
2.企业的制度是肉体,企业的文化是灵魂
3.成功企业的三个一:用一个思想、凝聚一群人、迈向一个目标
第三节:企业文化的激励作用
1.人在无激励状态的能量发挥
2.人在物质激励状态的能量发挥
3.人在精神激励+物质激励双重状态的能量发挥
4.智慧的老板:不仅雇佣员工的双手,更雇佣员工的大脑
第四节:企业文化的凝聚作用
1.“窝里斗”文化的探究:
(1)心理学分析:“口欲期固结”症
(2)专制文化的压抑
(3)部落文化的没落
2.团队凝聚力建设:
(1)感恩文化
(2)宽容文化
第五节:企业文化的约束作用
1.制度:外在的、硬性约束
2.文化:内在的、软性约束
3.制度是让想犯罪的犯不了罪
4.文化是让有机会犯罪的人不愿意犯罪
第六节:企业文化的创新推动作用
1.企业创新体系:文化创新、战略创新、制度创新、组织创新、技术创新......
2.企业创新的源头活水:文化创新
3.企业创新的两个条件:
(1)知识沉淀、经验积累
(2)思维方式
 
 
第三篇      企业文化《C4系统》体系
第一节:什么是企业文化  
1.企业文化的规范定义
2.企业文化的形象理解
第二节:企业文化系统
1.企业文化核心内核:企业精神文化
2.企业文化基本载体:企业制度文化
3.企业文化外化方式:企业行为文化
4.企业文化外化形态:企业物质文化
 
 
第四篇      企业文化《C4系统》建设
第一章   企业文化建设的一般流程
第一节:企业文化“适者生存”
     1.优秀企业文化赏析
(1)通用电气GE
(2)联邦快递FedEx
(3)谷歌Google
2.企业文化形成的一般过程
(1)企业高级管理人员
(2)企业经营管理行为
(3)企业经营成果
(4)企业文化沉淀
3.企业文化建设重在过程
(1)权力智慧化
(2)理念政策化
(3)行为职业化
4.企业文化的战略定位
(1)企业战略的支撑
(2)企业软实力的核心
(3)长期的系统工程
(4)企业精神产品的生产
第二节:企业文化系统建设的一般流程
     1.第一步:全面盘点
2.第二步:做好规划
3.第三步:定格理念
4.第四步:文化传播
(1)精神灌输
(2)内部传播
(3)外部传播
(4)研讨交流
5.第五步:文化推展
(1)装饰在环境中
(2)渗透在制度里
(3)体现在领导者行为中
(4)聚焦在文化楷模形象上
6.第六步:强化与固化
(1)活动强化
(2)礼仪固化
7.第七步:传承与演绎
(1)创业者和企业英雄的文化经典轶事
(2)以重大事件为基础形成的企业文化经典故事
8.第八步;形象与品牌
 
第二章 企业感恩文化建设
第一节:治序
1.西门豹治邺,民不敢欺:
♥人治---理---行为---霸君
2.子产治郑,民不能欺: 
♥法治---法---脑袋---明君
3.子贱治单父,民不忍欺:
♥德治---情---心灵---仁君
第二节:君仁
1.修身:格物致知、诚意正心
2.公正:不听谗言、公正处事
3.聚贤:心量有多大、事业就有多大
4.德政:为政以德、譬如北辰
5.信义:以诚相待、以义相守
6.责任:科学管理、满意客户
第三节:感恩
1.融入团队、心有所属
2.每份工作都是金矿
3.成长比成功更重要
4.追求卓越
5.任何岗位都可以实现人生飞跃
6.化抱怨为抱负、化怨气为志气
7.践行感恩、收获财富
8.高效执行、速度制胜
互动:海底捞感恩文化分析与赏析
 
第三章   企业实干文化建设
第一节:实干精神与时代发展
1. 创新精神是最具时代特征的实干精神
2. 创业精神是实干精神最本质的特征 
3. 创造精神是实干精神的最终体现
第二节:企业实干文化建设
1.以肯干来提升实干的境界
2.以敢干来展示实干的气魄
3.以会干来增强实干的本领
4.以大干来凝聚实干的力量
互动:格兰仕实干精神分析与赏析
 
第四章   企业创新文化建设
第一节:创新者素质
1.全脑思维
(1)左脑:逻辑、记忆
(2)右脑:形象、创造
2.教练式思维
(1)掌控全局
(2)掌握方法
(3)启发别人
3.创新者素质
(1)自信、意识超前、预见力
(2)富有创新激情、积极的创新意识
(3)学习整合力强
(4)善于观察
(5)敢于冒险的同时又不失沉稳
(6)反思修正的能力
(7)判断决策果断
(8)理解包容
第二节:创新与变革的企业文化
    1.危机意识
2.适度冒险
3.宽容失败
4.善于行动
互动:思维导图训练
 
第五篇      企业文化的最新理念
第一节:学习力文化
1.学习型组织建设
2.联想的学习力
第二节:快乐文化
1.有快乐的员工才有快乐的客户
2.上位者的示范效应
第三节:家文 化
1.民族文化和国民个性的承载
2.第五代管理理念
第四节:反思文化
1.反思就是发现问题
2.自我批评与交流成长
第五节:反危机文化
1.企业危机危机无处不在
(1)外部危机
(2)内部危机
2.树立危机意识
 
第六篇      企业文化成功案例解析
案例一:国企代表(1)---海尔集团文化
案例二:国企代表(2)---华侨城集团文化
案例三:民企代表(1)---华为集团文化
案例四:民企代表(2)---新奥集团文化