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DISC性格分析与塑造个性领导魅力
 
 
 
第一部分 性格对于领导者的重要意义
 
一.性格对于个人成功的意义
1.       职业选择
2.       婚姻家庭
3.       工作生活
二.性格对于管理者的意义
1.       了解自己性格
2.       有效领导下级
3.       合理搭配下级
三.个性领导对于企业管理的意义
1.       企业需要有个性
2.       领导需要有个性
3.       领导个性决定企业个性
4.个性力就是核心竞争力
 
第二部分 性格解析
一.各种不同类型的性格特征
(一)性格分析学
一.性格学的不同流派
1.希波克拉底的液体学说:
黄胆质(力量型)   多血质(活泼型)   
粘液质(和平型)   黑胆质(完美型)
2.动物说    孔雀    老虎    猫头鹰    鸽子
3.血型说
(A是力量型B是活泼型O是完美型A-B是和平型.)
4.九型人格
完美型           助人型         成就型
自我型           理智型         疑虑型
活跃型           领袖型         平和型
5.星座说
摩蝎座    水平座    双鱼座      白羊座
金牛座    双子座    巨蟹座      狮子座
处女座    天枰座    天蝎座      射手座
6.十六型性格理论 
7.SCMP四型分析法
活泼型  力量型  完美型  和平型
8.DISC分析法
D型(力量型)   
I型(活泼型) 
S型(辅助型)  
C型(完美型) 
(二)性格分析思路
情感:外向型
内向型
行为:以任务为中心(工作)
以社交为中心(人)
综合:力量型:外向+工作
活泼型:外向+社交
完美型:内向+工作
和平型:内向+社交
 (三)不同的性格特征
一.          活泼型
1.总体特征(*)(说):外向  多言  乐观 
以娱乐社交为中心  占人群中25%——30%
2.工作特点:
3.适合的职业:
二.          力量型
1.力量型总体特征(!)(做):外向 行动 乐观 
以工作任务为中心  占人群的10%
2.工作特点:
3.职业职务:
三 完美型
1.完美型总体特征(?)(想):内向  思考 悲观
以工作为中心  占人群的20%—25%
2.工作特点
3.职业职务:
四.          和平型
1.和平型总体特征(+-)(看):内向 旁观 悲观     
以社交为中心  占人群的30%—35%
2.工作特点
3.职业职务:教育工作者,和平人员.团队维护者,护士.人事工作,工会组织
故事:“谁发现了美洲新大陆?”
性格测试
 
二、如何区分不同的性格特征
了解自己是智慧的开始 ----希波克拉底
.提的问题:
活泼型:谁?谁要去?
力量型:做什么?能做什么?
完美型:为什么要去?
和平型:怎样?
.体现的颜色:
活泼型:红色
力量型:绿色
完美型:黄色
和平型:蓝色
.喜欢的车
活泼型:敞蓬车
力量型:奔驰车
完美型:日韩汽车
和平型:面包车旅行车
.喜欢说的话
活泼型:只要快乐就好
力量型:去干吧
完美型:遭了.好倒霉
和平型:没有关系,随便
.喜欢的歌
活泼型:《欢乐颂》《今天是个好日子》
力量型:《我让你依靠》
完美型:《为什么受伤的总是我》
和平型:《爱你一万年》
:生活观
活泼型:人生就是享受,快乐最重要
力量型:你可以毁灭我,但是不可以打败我.
完美型:千万不要出什么问题
和平型:平平淡淡才是真
.喜欢的杂志
活泼型:<<时尚>><<服饰>>
力量型:<<经理人>><<福布斯>>
完美型:<<消费报>>
和平型:<<读者文摘>>
.射击口令
活泼型:预备……瞄准……讨论
力量型:预备……射击……瞄准
完美形:预备……瞄准……瞄准
和平型:预备……预备……预备
.最高需求
活泼型:赞美认可
力量型;崇拜.挑战
完美型:高质量的回答
和平型:默默的欣赏
十.表情(面部眼神)分性格
活泼型
力量型
完美型
和平型
十一.身体语言分性格
活泼型
力量型
完美型
和平型
十二.生活中的行为
 
:各种性格的缺点及调整
引言:
1.性格可以改变吗?
2.是改变性格还是控制性格?
四.          活泼型
需要学习的地方
调整方法:
让活泼型统筹起来
三.          力量型性格
需要学习的地方
调整方法:
让力量型缓和下来
三:完美型性格
需要学习的地方
让完美型快乐起来
四:和平型性格
需要学习的地方
让和平型的振奋起来

四、不同的性格组合
世界上没有一个人是单纯的某一种性格,都是性格组合
一.自然组合型
1.活泼力量型:外向 乐观 坦率
优点:
缺点:
2.完美和平型:内向 悲观 沉默
优点:
缺点:
二:互补组合型
1.力量完美型性格:决断力 有条理 目标明确
最佳的商业人才和顶级的政治家
优点:
不足
代表:
1.活泼和平型:机智 随和 目标不明确
生活的好伴侣事业上的没有大的建树
优点:
不足:
三.矛盾型组合
1.活泼完美型 
2.力量和平型:沉默 顽固
 
 
第三部分 塑造有个性领导风格
一  领导者如何与不同性格的下属相处
活泼型性格
基本动机
对外界的需求
力量型性格
基本动机
对外界的需求
如何相处
完美型性格
基本动机
对外界的需求
和平型性格
对外界的需求
如何相处
 
二   根据性格组建部门
团队组合和性格搭配
原则一:尊重人的个性
合作的前提是尊重
对个性的尊重是基础
案例:美国南北战争时期的,林肯任命格兰特为总司令。
原则二:最佳团队就是不同的性格类型的组合
领导者是活泼型的搭配
领导者是力量型的搭配
领导这是完美型的搭配
领导者是和平型的搭配
原则三:根据团队任务合理搭配人
事务性的工作
娱乐性的任务
对内的任务
对外的任务
原则四根据组织性格决定组合
政治性组织以完美型为主
企业性一力量型为主
松散型组织以活泼型为主
公益性组织以和平型为主
原则五:不同阶段有不同的性格组合
组织创立前
活泼型的发起
力量型的组织
完美型研究
和平型执行
投入阶段以活泼型的起主导作用
发展阶段以力量型的为主导作用
成熟期以和平型为主导作用
转型期以完美型主导作用
   领导者如何发挥自己的性格优势
活泼型的优点
能引起回应的领导品质
力量型性格
性格特点
最能引起回应的领导品质
完美型性格
性格特点
最能引起回应的领导品质
和平型性格
和平型
性格特点
最能引起回应的品质
  
 提升个性领导力
一.      明确自己的主导性格
二.      确立自己的风格
三.      提升领导力
最大限度发挥性格的优势,
尽可能的避免性格的不足
用人来弥补不足
亨利、福特的故事
案例:刘邦的胜利
案例2  唐僧是个好领导
 
结束语:国家与国家之间的竞争就是企业与企业之间的竞争,企业之间的竞争就是人才之间的竞争,人才的竞争最重要的是企业领导人的竞争。每一个职业经理人就应该具有识人,鉴人培养人配置人的能力。充分认识每个人才的独到之处并且最大限度的发挥优势,组建具有个性的超强的团队,塑造自己企业的个性风格,从而形成自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
性格决定思维
思维决定行为
行为决定结果
结果决定命运