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浙江大学营销实战高级研修班

一个优秀营销实战管理者的深层次历练:

    透析国际经济形势、国家宏观政策;
    理解企业全面运营管理机制、体制、制度;
    完善、提高演讲、沟通与谈判技能;
    明确企业战略及竞争优势,模拟企业商业模式,以及支撑战略及模式正常运转的财务体系;
    制定品牌战略、产品战略、研究基于品牌与产品的消费者行为及心理;
    构建营销团队及其制度建设,深入研究渠道战略、广告战略; 
    整合资源营销企业、产品价值,拓展广阔人脉资源,贯通中西经营谋略       …… ……
 
【研修特色】
 
    丰富前沿的教学模式:采用课堂讲授、案例研讨、营销实战、沙盘模拟、辩论赛和拓展训练等多种授课方式,聚焦于营销理念的实际操作价值,融汇营销管理创新新知;
    雄厚新锐的师资力量:中国一流商学院泰斗、知名营销策划专家,世界500强公司市场营销总监、以及来自全球顶尖消费品公司的营销精英组成的教学团队;
    广泛深入的交流活动:组织形式多样的交流与沟通、学习与考察,使学员通过在观点、思维方面的零距离碰撞,激发思路,分享经验,搭建更广阔超值人脉平台;
    周到完善的教学服务:安排资深教师实行带班服务,倡导班级制度,活跃班级气氛,搭建学员交流平台,终身保留学员档案,浙江大学见证学员求学历程。
 
【招生对象】
 
     1、总经理、营销总裁、副总、市场总监或高层营销主管;
     2、分公司经理、区域销售经理;
     3、品牌经理、广告部经理、公关部经理等负责市场营销策划和推广的管理人员。
 
【研修目标】
 
    通过本课程的系统研修,学员将在综合理解企业营销战略的基础上,了解营销前沿理论和方法,全面掌握市场营销战略战术,提升学员市场营销实战管理水平,凝造企业经营核心。
 
【研修课程】(备选)
 
模块
课    程
内容简介
营销创新
与战略
创新营销战略
◆理念创新与蓝海战略
◆如何创新企业赢利模式
◆市场营销战略与竞争优势建立
◆如何不战而屈人之兵
打造高效
营销团队
卓越营销团队建设与管理
◆人是企业唯一的动态资源
◆非人力资源经理管理的四大环节
◆十大人力资源实操技能
◆目标管理与绩效考核实务
户外拓展训练
◆挑战与超越自我,增强团队凝聚力
◆为同学之间的交流和沟通建立友谊的桥梁
品牌运作
与渠道建设
品牌创新与营销策划
◆如何全球化思维且本土化依托
◆核心产品的运作规律
◆如何让产品创新彰显优势
◆王道营销
提升渠道与经销商竞争格局
◆营销渠道的竞争优势和价值分析
◆渠道运作的误区
◆中国分销行业实例研究
◆如何让经销商倾心于自己的品牌
营销
实战
实战营销策划、沙盘演练
◆制定营销战略
◆建立营销组织
◆管理营销渠道和营销计划控制
◆竞争策略选择和基本财务技能
低成本公关营销策略